在某问答平台看到一个有意思的题,说一头牛重800公斤,一座桥承重只有700公斤,问:牛应该怎么过桥?,据说这是华为的一道面试题!
看到这题我的第一反应是:这无解啊!除非你把牛给剁了,不然怎么可能从桥上运过去?
然而看了评论区各位大神的留言,我才发现我狭隘了!
有网友说:这题简单,跑快点就行了,毕竟地球是圆的。然后他根据圆的向心力公式算出了个速度,得出结论:只要让牛跑起来,到达2800ms的速度,就可以安全过桥。
哥们,你这不是要让牛跑起来,这是要它原地起飞呀!
还有人说:把牛卖了,买华为手机,带着华为手机过河,告诉面试官,华为手机就是牛!
跪了,跪了!逻辑鬼才非你莫属。
除了一些脑洞大开的回答,还有人非常理性地根据这个问题,讨论了一整套商业模型!什么饥饿营销、增加产品溢价,各种专业技能全来了,就问你怕不怕?
不得不感慨:高手在民间,诚不我欺啊!
不过,几百条答案中我最喜欢的一条,还是来自于位华为工程师的回答。华为内部人,如何解这题?
一头牛800公斤,一座桥承重700公斤,牛要过桥怎么办?
这就是一个典型的两难问题,既要考虑桥的承重,还要让牛活蹦乱跳得过去。如果强行过桥,桥会塌;不过桥,你的任务又完不成;我们普通人的思维,这题几乎无解!
那到底要怎么办呢?我们先看这位华为工程师,是怎么回答的。
他说作为在华为工作过的人,华为内部正确的做法:
先联系牛的拥有者、桥的建造商、以及各管理部门;
接着拉通会议,保障重要决策人在场;再讨论牛过桥的必要性,以及桥损坏后可能承担的成本;
最后各部门领导决策本部门工作。
虽然答主调侃最终解决方案是:让牛自己选择过不过桥,责任自己承担。看似是在黑华为,其实也体现了华为对挑战的一种态度。
毕竟答主也说了,牛不...
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