作为坚果品类、零食行业的扛把子,三只松鼠已经走过了七年,并开始由淘宝店铺走向品牌IP化与线下门店化。也许你会好奇,作为一个零食品牌,三只松鼠是怎么做到的?在这里,笔者将为你揭开答案。
2012年在安徽芜湖创立的5人小公司,经过7年的摸爬滚打,2018年全年营收70亿,实现净利润3亿,完成了从淘宝店铺到上市公司的蜕变。
试着梳理三只松鼠发展过程,似乎可以发现三只松鼠经过了3个重要的节点,分别是淘宝店铺阶段、淘宝店铺到IP化,线上向线下延伸。
本文将尝试对这三个阶段进行拆解,帮助大家梳理三只松鼠7年的发展策略。
起步:淘宝店铺
2012年,章燎原创立了三只松鼠,这时的三只松鼠还只是一个小小的淘宝店铺。随后,三只松鼠很快就开启了狂奔模式,一年之后做成了坚果品类的电商第一品牌。
而站在7年后的今天,回看过去会发现三只松鼠这一阶段的成功可以归因于3点:踩到了市场红利,有效的运营手段,资本的助力。
1。踩到了市场红利
其一,品类的红利
彼时坚果类市场,是个红海市场;但是碧根果是个蓝海市场,当时市场还是刚刚关注,属于整个红海市场中的一小片蓝海区域。而此时的坚果市场,也还没出现领导品牌。在上线后的很长一段时间,碧根果都是三只松鼠的主打产品,在初期获得了长足发展。
其二,整个淘宝的红利
当时坚果类产品主要是线下的散装和大型商店,淘宝上的坚果类商家还是较少,三只松鼠的搜索结果比较靠前。
某种程度上,三只松鼠今天的成功和当时整个市场的大环境大方向是有密切关系的,其创始人自己也曾公开评论
“三只松鼠的成功在于每一步都踩在了互联网发展的节奏上,今天别讲给我150万元,你就是给1个亿,再让我在天猫做出一个三只松鼠,肯定没有机会了,因为淘宝红利的出口没有了。”
2。有效的运营手段
市场的红...
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