一些成功运作起来的小店，在营销上面他们具备几个共同点。这些共同点不需要营销机构来服务，不需要付费推广，只要老板用心，学会后自己操盘，就可以自给自足的生存下去。
数据显示，截至2017年底，个体私营企业共占市场主体的94。8，即100家提供经营服务的单位里面，有95家是私人单位。私人单位规模同样有大小之分，大如阿里、腾讯，动辄几万人规模的公司，小如单枪匹马在楼下租个档口卖烧饼的个体户。
以商超为例，全年零售26万亿的市场大盘里，夫妻店的贡献占比38，数量更是超过50以上。
以往的营销理论侧重的均是规模上亿，抑或是跨国连锁，再次也是有百人以上的公司，对于已经发展起来的公司，营销理论的起到的作用是锦上添花，而不是雪中送炭。有个数据十分恐怖，线下门店，如奶茶店、烧烤店、火锅店等餐饮店的倒闭率在90以上，带来的现象是铁打的门面，流水的店铺。
有价值的营销理论，能将90的店铺倒闭率降到80、70就是大功一件，而不是把10已经活下来的店面，扩大10倍的营收。
在走访小微企业，接触到上百家小店（十人以下的店铺），发现这样的小单位，往往是一个懂业务的人筹资、借款开起来的，对提供的产品、服务了若指掌，当然也不乏头脑发热，在他人的忽悠下，误打误撞去开店的小白。这些小店能否生存下去，完全取决于发起者，若发起者情商、智商、财商很高，即使很偏的店面，也能做到顾客盈门，而没有经商头脑的人，再好的地段，也做不下去。
一个人在一生能熟练的掌握一项技能是很成功的一件事，我走访过的小店的从业者，准确的说是偏技术型人才，摊煎饼的、捏脚的、卖肉夹馍的、卖袜子的等等，均是对业务很熟悉的。一个小店能存活下去，业务是一方面，推广又是另外一方面。懂业务的人，往往不能兼具懂推广。这也是我与小店老板们交流看到的弊端，大部分老板不懂，甚至没想过推广。
即使市...
（全文）无需付费推广，小店自给自足式的营销之道一些成功运作起来的小店，在营销上面他们具备几个共同点。这些共同点不需要营销机构来服务，不需要付费推广，只要老板用心，学会后自己操盘，就可以自给自足的生存下去。数据显示，截……
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