编者按
11月25日14：00，敦和与南都基金会将联合主办的CFF2020年会公益慈善基础设施平行论坛（点此了解活动详情，腾讯会议ID：141785868）试图从基础设施的视角，探讨中国公益慈善事业当前面临的关键需求和行动案例，以期激发更多行动方的参与，助力行业对公益慈善基础设施建设的理解从认知到行动不断推进。
为了更充分、深入的探讨“公益慈善基础设施”议题，我们专访了乐仁乐助社会创新机构联合创始人魏晨，他针对该议题提出了独具一格的观察剖析视角硬体、软体、韧体，并主要从以下三个层面发表论述：
一、如何理解公益慈善基础设施？其对公益慈善事业发展有何价值？这方面紧迫且关键的发展点是什么？
二、基金会如何支持公益慈善基础设施的发展？
三、乐仁乐助如何构建组织自身的基础设施？在推动区域慈善基础设施方面有哪些案例和经验？
撰文、编辑：佳佳、泠溪
视觉：莎莎
乐仁乐助社会创新机构联合创始人魏晨
【观点提要】
公益慈善基础设施对应到公益行业，我认为有硬体、软体、韧体三层结构。硬体基础设施的建设在公益行业普遍缺乏。软体基础设施包括制度、文化、组织、人才、项目等关键要素，以及这些要素之间的组合方式。韧体基础设施是指硬体、软体这些基础设施具有弹性，以及形成这种弹性的机制与文化。
我们都培训了十几年的领军人才了，为什么还是觉得缺。不是人才本身的数量缺，是人才处于什么环境下能发挥作用的这套机制缺。
短期的项目化思维必然会规模小、周期短，这就决定了单一基金会做基础设施的方式方法肯定不行，需要在基金会的上游建立协调机构或者联盟体系推进，以分工协作的方式推进公益慈善基础设施建设。
乐仁乐助做项目不仅仅是在“做”项目，是在做项目同时做自身的生产，社会的生产，通过一个项目培育...
（全文）
